Cet ouvrage traite donc de l’impact des valeurs des organisations (solidarité, proximité, engagement dans les territoires, et la volonté de créer de la valeur pour les membre) à deux niveaux : celui des processus de décision, de la gouvernance et de la stratégie générale, et celui des principales fonctions du management au travers des politiques RH, commerciales, de l’intégration concrète des aspects RSE ainsi que des conséquences liées à un cadre juridique particulier.
Le but étant de démontrer comment les valeurs coopératives sont un facteur d’orientation d’un certain nombre de décisions stratégiques, influençant les acteurs et constituant une réelle spécificité et offrant ainsi un levier pour un avantage concurrentiel.
Les nouvelles règles renforcent elles leur indépendance ? La rotation obligatoire des auditeurs ou des cabinets d’audit a fait l’objet de nombreux débats entre...
Les actifs immatériels ont une importance majeure dans la création de valeur, mais restent mal appréhendés par les normes comptables. L’examen lexicographique des lettres...
L’EBITDA, ou excédent brut d’exploitation (EBE), est un indicateur financier évaluant la performance opérationnelle d’une entreprise en excluant certains éléments comme l’amortissement, la dépréciation,...